雅虎首席执行官Marissa Mayer'决定订购远程办公员工回到办公室引发了在家里工作日益常见的做法的热情辩论。
来自许多人的批评，特别是那些工作父母，看到雅虎在处理现代劳动力和技术产业的现实方面逐步迈出。
将劳动力搬到家中是一种贡献伟大的企业文化的好方法，但是有一些法律问题会提出来到远程办公室。 tfl涵盖了这个问题 Kogo 2013年2月25日.
没有's Changed
仅仅因为员工现在在家，这并不意味着所有与员工处理的法律指导都会消失。这样，请记住，没有什么能改变。
餐时期，休息和加班
由于膳食时间和加班仍然申请，雇主必须通过沟通和参与来调整他们的习惯。因为他们在家工作，所以在几小时或休息期间，拍摄电话并回复电子邮件可能会更加诱人。简单的通信协议和政策可以防止该地区的劳动法违规。例如，具有入住和退房远程系统可以帮助促进休息并限制加班。
保密
对于那些要求保留其一些数据的业务或者如果他们需要有限的访问权限的商业秘密，技术已经有了很大的进步，以允许安全数据传输和存储;但是，您必须对远程办公员工进行一定程度的有限控制'雇主必须按案例解决的平衡。例如，应限制对机密客户数据的访问，以便它禁止大众下载数据与单记录访问。
安全工作环境
雇主必须为员工提供安全的工作环境，无论是在家还是在办公室。对这条规则的法律影响尚未得到充分探索，但再次存在一些明显的预防措施，可以防止该领域的责任。
歧视
虽然在远程办公室与家庭的员工有一些主要优势，但雇主应该小心不歧视那些没有家庭或男性的人，因为这可以被视为性别或基于家族的歧视。谁可能从家庭工作的标准应该客观到工作目的和描述。
独立承包商
在雇主工作时，很难将人员妥善分类为独立承包商'房地产，所以独立承包商常见的是电信;但是，要小心，只是因为你的员工在家工作，这并不意味着他们是自动分类的独立承包商。
